BLOGOSPHERE SUR LES RISQUES

Petit clin d'oeil à l'agora du risque pour le coup de pub qu'ils m'ont fait dans leur avant dernier post.

J'en profite pour vous signaler, sur les avisés conseils de SD, le blog du canadien Benoît Gagnon : l'analyse du risque.

Protiviti http://www.protiviti.fr/fr-FR/Pages/default.aspx vient de publier son Baromètre du Risk Management 2009.

L'étude dresse un panorama des pratiques de gestion des risques à partir d’une étude menée auprès de 100 directeurs financiers de grandes entreprises françaises cotées et non cotées.

Deux sites rendent compte de cette étude intéressante : l'Agora du risque (qui figure dans mon blogroll) et globasecuritymag.

Parmi les conclusions intéressantes de ce rapport, soulignons :

- "les risques externes sont identifiés comme la principale source d’incertitudes"

- un excès de confiance des entreprises : "Plus de la moitié des entreprises jugent leur gestion des risques très performante"

- paradoxalement, malgré l'excès de confiance une attitude risk averse (ou risquophobe) : la "mesure d’appétence aux risques des entreprises françaises montre un PRI Appétence qui diminue sensiblement en 2009 et devient très faible"

- la majorité des entreprises "indiquent que la gestion des risques est un vecteur de meilleure performance pour leur entreprise."

- Dans ce contexte de crise, pour gérer les risques, les sociétés prévoient de : "Mieux cartographier, inventorier et évaluer tous les risques / Créer un référentiel de risques, le diffuser et faire évaluer ces risques par les managers / Créer un reporting spécifique / Définir et déployer des plans d’action sur les risques".

"La gestion des risques repose d’abord sur la capacité de l’entreprise à identifier précisément et rapidement les principaux risques auxquels elle est confrontée, quelle que soit leur nature. C’est pourquoi nous recommandons d’utiliser une définition large du risque : le risque correspond à toute incertitude ou tout événement pouvant menacer les activités et les actifs de l’entreprise (matériels et immatériels) et ainsi entraver l’atteinte de ses objectifs et son développement à long terme. Les risques peuvent être classés selon leur nature dans l’une des trois catégories suivantes :
• Les risques externes, liés à l’environnement de l’entreprise, son activité, son marché, ses concurrents, les réglementations, ...
• Les risques internes, liés à l’organisation de l’entreprise, son management, ses processus, ses systèmes d’information, ...
• Les risques de pilotage liés aux informations nécessaires pour prendre les bonnes décisions : reporting financier, tableaux de bord, ...