C'est le titre du dernier "cahier de recherche" du Centre National De La Recherche Scientifique - Département d’Economie de l'Ecole Polytechnique (cahier n°26 – 15 juillet 2009) mis en ligne par l'"archive ouverte HAL-SHS" (Hyper Article en Ligne - Sciences de l'Homme et de la Société).
Ecrit en langue anglaise par Patrick Lagadec ce document de 15 pages poursuit la réflexion de l'auteur sur la manière dont il faut appréhender les "méga-crises" ou encore "crises hors cadres" (voir mon post sur l'Audit des capacités de gestion des crises) auxquelles nous serons de plus en plus confrontés.
Résumé :
"L'univers des crises connaît des bouleversements et des mutations qui obligent à repenser fondamentalement nos cadres d'analyse comme nos logiques d'intervention. Cette contribution vise à cartographier le théâtre d’opérations qui est désormais le nôtre, à clarifier les pièges qui nous guettent ; et surtout, à esquisser des pistes d’innovation – paradigmes, logiques de réponse, formation –, puisque nous ne pourrons traverser les megacrises qui vont désormais être notre lot avec les cadrages cognitifs et opérationnels du siècle dernier."
"L'univers des crises connaît des bouleversements et des mutations qui obligent à repenser fondamentalement nos cadres d'analyse comme nos logiques d'intervention. Cette contribution vise à cartographier le théâtre d’opérations qui est désormais le nôtre, à clarifier les pièges qui nous guettent ; et surtout, à esquisser des pistes d’innovation – paradigmes, logiques de réponse, formation –, puisque nous ne pourrons traverser les megacrises qui vont désormais être notre lot avec les cadrages cognitifs et opérationnels du siècle dernier."
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